{"id":1811,"date":"2021-09-27T09:21:00","date_gmt":"2021-09-27T09:21:00","guid":{"rendered":"https:\/\/pulsecoder.com.mx\/?p=1811"},"modified":"2021-10-29T04:58:25","modified_gmt":"2021-10-29T04:58:25","slug":"innovar-o-morir-mejorar-continuamente-o-deteriorarse","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/pulsecoder.com.mx\/index.php\/2021\/09\/27\/innovar-o-morir-mejorar-continuamente-o-deteriorarse\/","title":{"rendered":"Innovar o morir: mejorar continuamente o deteriorarse"},"content":{"rendered":"\n

En el a\u00f1o 2001, Richard Foster<\/a> y Sarah Kaplan<\/a>, junto con sus colegas de McKensey & Company<\/a>, realizaron un estudio al desempe\u00f1o financiero y t\u00e9cnico de m\u00e1s de mil empresas en Estados Unidos. En la tesis se demostraba que aquellas entidades quienes sobrevivieron en un periodo de 40 a\u00f1os tampoco fueron capaces de alcanzar los indicadores aprobatorios del mercado.<\/p>\n\n\n\n

En, \u201dLa Destrucci\u00f3n creativa: por qu\u00e9 las empresas construidas para durar tienen un rendimiento inferior al mercado y c\u00f3mo transformarlas con \u00e9xito\u201d<\/em><\/strong>, ya se hablaba de un ritmo acelerado de cambio, como el responsable del final de una era de desarrollo corporativo que dur\u00f3 m\u00e1s de siete d\u00e9cadas.<\/p>\n\n\n\n

Los datos revelaban que entre m\u00e1s tiempo permanec\u00edan en operatividad, peor les iba. El estudio fue presentado diez d\u00edas antes de los ataques del 11 de septiembre en Nueva York. No se sab\u00eda con exactitud, despu\u00e9s del evento que atrajo consecuencias a nivel global, si la nueva fase entrante traer\u00eda consigo auge y bonanza. Al parecer, lo fue para las empresas que miraron hacia los \u00e1ngulos correctos.<\/p>\n\n\n\n

Seg\u00fan Tom Peters<\/a>, experto en management moderno, los datos de la vida real demuestran que todo en existencia tiende a deteriorarse: \u201cSolo queda innovar o desaparecer\u201d<\/em>. La innovaci\u00f3n, el entendimiento al nivel detalle, contin\u00faa siendo la f\u00f3rmula por el cu\u00e1l se navega en periodos de incertidumbre global.<\/p>\n\n\n\n

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En retrospectiva, \u00bfQu\u00e9 puede hacer un peque\u00f1o empresario, un grande director o un nuevo emprendedor, para innovar en la era post covid?<\/p>\n\n\n\n